3月24日，博鳌亚洲论坛2017年年会进入第二天。今年论坛的主题是“全面全球化与自由贸易的未来”。上午九点，主题为“第四次工业革命的”的分论坛召开。第四次工业革命的标志性技术或创新是什么？对传统制造业的主要挑战是什么？

国科控股董事长吴乐斌表示，第四次工业革命应取名为“绿色革命”，使得经济更加有效，更加生态，更加经济。第四次工业革命的生日应为上世纪90年代。此外在第四次工业革命中，对人全方位的教育尤为重要。

广州汽车集团股份有限公司董事长曾庆洪以本公司为例表示，第四次工业革命的关键词是通过人工智能提升企业。但这也带来了诸如实体经济、网络安全、道德等的许多问题。人们在未来要把机遇和挑战统一好。

以下为论坛实录：

吴乐斌：昨天下午听了几场报告，抢话筒一直没抢着，今天拿着话筒倍感岸珍惜。第四次工业革命要给一个名称的话，我会起一个名字叫“绿色革命”。为什么叫“绿色革命”，用中文表述，使得我们经济活动更加有效，更加生态，更加经济。这个关键词假设用个英文来说的时候，好像还很容易记。G是绿色，D是技术，P数字化，加上清洁能源。数字化的概念是什么，大家都在说数字经济，我理解就是互联网+，还有很重要的一个就是物联网。

大家注意德国的工业4.0提的概念实际上按照我来理解叫8341，8项计划，3项集成，4大主题，1个网络。去年中国春节的前一天在美国参加一个活动，和比尔盖茨在一起吃饭，不只是我们俩，吃了5个小时，其中讨论的一个话题就是说互联网+已经是很多人挣钱挣的非常狠了。物联网什么时候挣钱，我现在知道这个物联网朋友们，我觉得物联网很快就要挣钱了，就在风口上了。

我想这个数字化的概念是互联网、物联网、大数据，把我们所有的经济活动通过这样的一种数字表现的三个E。

如果说第四次工业革命一定要找一个生日，我想应该是上个世纪90年代。当初信息高速公路兴起的时候，在我们科学院请了全国很多大科学家讨论，讨论了一整天。觉得距离很远，后来发现距离这么近，现实比我们预期来的快。特别重要的我想是96年Wi-Fi的发明，这是澳大利亚人的贡献，今天在座的不知道有没有澳大利亚来的。Wi-Fi的发明我们认为计算机计算的东西，发现计算到处都存在，尤其是我们手机，尤其是苹果出来以后，它现在不仅是工具，成了我们的器官了。如果手机落下了像掉了魂一样，Wi-Fi的出现使得我们的计算无处无时不在。

我想如果找一个生日就是这个时候。

我昨天抢话筒没抢着，两个相关的观点没贡献出去，今天跟这个相关。如果第四次工业革命我想很重要的一个，我们的国民准备好了没有，国民准备好，首先是教育。这个教育昨天很多人谈到，说学习以色列的教育，我到以色列去学习了，以色列教育当中非常重要的是以色列人的妈妈很重要。以色列人的妈妈会问孩子，孩子你今天提问了吗？我们中国的妈妈是问，孩子你考多少分？全民教育。

还有全程教育，不要以为拿到博士学位就完了，是终身学习。

第三全方位教育，很重要的是创新的教育。德国人会给孩子留出一个创新的大脑空间，不准他去课外的辅导课。我们拼命赶出去，我那个时代留了很多的创新，不让我们读那么多东西。

我想我们中国的教育还要大大改进、改善，来适应于第四次工业革命的兴起。

还有一个创新，昨天有一个话题讨论创新的基因，我和我的朋友听了以后觉得偏了，没有讨论基因的问题。创新，基因就是两个，一个是好奇心，一个是功利心。这两条需要一个生态系统，我们国科控股致力于打造知识海洋到资本海洋的体系，我们称之为国科的创新体系运河，有两个结构中国没有，一个是美国的硅谷银行，叫科技银行。非常遗憾我们某些人的观点认为科技银行是行业银行，不需要办，这种错误的观点一直到今天还阻挡了我们科技银行的兴办。

还有我们在以色列学习了，要有科技冒险，科技创新太重要了，但是科技创新充满了风险，谁在替我们背书，以色列有很好的安排就是科技保险公司。我们中国真正要迎接第四次工业革命，真正要建立起我们自己的创新体系，这些都太重要了。而现在我们科学院或者我们国科正在做，正在致力于打造中国的科技银行，科技保险，但是我们还正在路上，还需要全社会来支持，希望朋友们有机会支持我们、帮助我们。

这是对第四次工业革命我的理解和我的观点。

曾庆洪：谢谢主持人，大家早上好！刚才各位讲的非常好，有绿色革命、AR/VR，我是搞实体经济的。我的理解第四次工业革命核心的核心就是智能化。把各种技术，大家刚才讲的，怎么融合在一起，我想以后不管是物理世界也好，不管是数字世界也好，还是生物世界也好，我想之间不会有差距，没有间隙的，融合在一起。

今后作为我们实体经济，可能十年、五年迎来真正的第四次工业革命，我们希望我们有智能的汽车，通过智能的制造，通过智能的服务，为大家提供更好的产品，谢谢！

主持人：曾总把自己的时间奉献给其他的几位嘉宾。接下来这轮问题从曾总开始，刚才大家谈到第四次工业革命一般的概念，理念上的东西。实际上我们嘉宾都是来自各行各业的，有中国最大的汽车制造集团之一的广汽集团，有中科院背景的投资和控股公司，有全球知名的沃尔沃，重工机械不是汽车，也有达索系统，不是军火商的达索，也有Tim来自虚拟和增强现实，还有游戏的引擎这样的产业。

我想今天他们都可以从各自的产业、各自的领域来谈一谈第四次工业革命给他们带来的机会，但也有挑战。我也允许你们做一点广告。

曾庆洪：谢谢主持人，我刚才讲了我是来自实体经济做汽车的，也可以说是传统的企业，怎么通过第四次工业革命来提升我们自己。关键词是通过智能制造，我们的产品怎么通过智能制造，怎么成为一个智能产品以及智能服务，我们现在在做无人驾驶的试验。

现在正在高速公路，在城市做测试。我相信未来很快，最起码会分三个阶段，现在我们解决的是辅助驾驶，现在女士开车都不用担心。接下来是半自动驾驶，我们可能是固定地方接送，然后是全自动驾驶。以后共享汽车，大家不用自己买车了，直接通过共享汽车，它会自动接你。

传统的企业想转变的话，可能就是通过智能制造和智能的产品，这是很好的机遇。

同时也带来很大的挑战，大家知道以后人工智能化了，机器人，效率提高，但是带来的智能汽车很多问题，包括实体经济。比如说网络安全的问题，比如说道德的问题，因为智能驾驶同时发现有一个老人和小孩，你设计的是撞谁，人要设计好。

还有一个很大的挑战就是就业的问题，去年达沃斯的时候，我今年也去了。专门有一个未来就业的报告，可能第四次工业革命以后，对就业有很大的影响，因为自动化了、智能化了，它的报告未来五年可能会消失700万岗位，这也是很大的挑战。

还有一个挑战就是我们的规模成本问题，智能化要有大的投入，没有大的产出，也可能会增加成本。我们人力成本高了，前一段时间我在北京参加中国发展论坛，大家认为中国的成本，可能招一个工程师比美国贵，其实我们招很多工程师是从美国招回来的。在底特律招汽车人才，包括新能源汽车，商电核心技术的人才，我们现在招很多人才肯定比美国条件好，为什么他要过来，现在成本慢慢在增加。

我们面临的挑战会很多，关键是我们今后怎么样把机遇和挑战统一好。谢谢。